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¿Por qué le eres infiel a tu negocio?

Emprendedor, emprendedora ¿Por qué le eres infiel a tu negocio?

¡Seguramente tienes temor a fracasar! Ya que, así como en un matrimonio, llevar adelante un negocio, implica compromiso y mucha responsabilidad; que mal llevado, produce un desgaste físico, mental y hasta emocional, volviéndose tan rutinario, que pierdas la pasión que tenías en un principio y te das cuenta que no puedes avanzar en tu negocio.

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¡HACER NEGOCIOS O VIVIR DE TU NEGOCIO! ¿Cuál es la diferencia?

¿Hacer negocios o vivir de tu negocio? Tú decides…

Sé que no eres el único que sueña y espera algún día tener un negocio propio; que no solamente les ofrezca la oportunidad de dedicarse a algo que les apasione, sino que, además, te permita tener mayor libertad de los dos activos más importantes que tiene todo ser humano que es el tiempo y el dinero.

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7 consejos financieros que harán crecer tu negocio [parte 2]

Hola amigos! Cómo están… Bienvenidos a Draver

En la primera parte, te brindé los 3 primeros consejos que debes implementar para hacer crecer tu negocio. En esta segunda parte, te daré los últimos cuatro consejos más. Pero no te preocupes que te los explicaré de una forma sencilla para que las evalúes antes de tomar una decisión.

Si te perdiste la primera parte, no dudes en verla, para que entiendas mejor lo que explicaremos en esta segunda parte. Leer Más «7 consejos financieros que harán crecer tu negocio [parte 2]»

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7 consejos financieros que harán crecer tu negocio [parte 1]

Hola amigos! Cómo están… Bienvenidos a Draver

Llevar adelante nuestro negocio requiere de buenas prácticas y compromiso para llevarlo a cabo y que esto perdure en el tiempo. Siendo el tema financiero y económico, los factores principales de cualquier negocio.

Gestionar un negocio es algo más que desarrollar un servicio o un producto. Debemos manejar los objetivos de la empresa, la gestión comercial, la organización interna, la atención al cliente, el equipo de trabajo y muchos factores más. Estos suelen descuidarse por dedicarnos a temas netamente operativos y no estratégicos.

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